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　　在北峰街道龍興小區(qū)二期，高金全一邊察看小區(qū)四色安全風險空間分布示意圖，一邊與屬地街道社區(qū)和物業(yè)服務企業(yè)等相關負責人交流，詳細了解小區(qū)物業(yè)管理提升工作情況，現(xiàn)場辦公協(xié)調解決存在問題。

　　高金全指出，物業(yè)管理是關系群眾生活品質的“關鍵小事”。各責任單位要深入學習貫徹習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，結合省委巡視整改，持續(xù)深化拓展物業(yè)管理提升專項行動，確保各項措施真正落地見效、群眾獲得感成色更足。要堅持黨建引領，推動小區(qū)黨組織應建盡建，健全完善社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)、小區(qū)業(yè)主等多方聯(lián)動管理機制，不斷提升物業(yè)管理標準化、規(guī)范化、制度化水平。要堅持問題導向，聚焦居民關心關切和急難愁盼，用好處級干部包片和科級干部包小區(qū)制度，用心辦好“小區(qū)管理十件實事”，著力破解物業(yè)管理服務中的難點堵點，讓物業(yè)服務更優(yōu)質、住宅小區(qū)更宜居。要強化安全管理，全面梳理小區(qū)在消防安全、防臺風防汛等關鍵領域的薄弱環(huán)節(jié)，深化隱患排查整治，常態(tài)化開展應急演練，切實提高小區(qū)本質安全水平。